Por: Héctor Herrera Troncoso – Ingeniero Especialista de Procesos
La gestión de la prevención de riesgos desempeña un papel crítico en todos los proyectos, y la labor de GRT CONSULTORES ha contribuido para identificar de manera exhaustiva los riesgos presentes y para proponer acciones preventivas que no solo los reconozcan, sino que también logren su mitigación de manera efectiva.
INTRODUCCIÓN
Identificar y evaluar de manera exhaustiva los posibles riesgos que podrían surgir durante el desarrollo y la operación de un proyecto implica un análisis minucioso de cada aspecto del sistema, desde las tecnologías utilizadas hasta los procedimientos de operación y mantenimiento. La finalidad es garantizar que se tomen todas las medidas necesarias para mitigar riesgos y garantizar la seguridad y eficiencia en todas las etapas del proyecto.
Una empresa internacional altamente experimentada en proyectos de gran envergadura ha tomado la decisión de confiar en GRT CONSULTORES con la responsabilidad crucial de llevar a cabo un Análisis y Taller de Riesgos para uno de sus proyectos que se encuentra en fase de prefactibilidad. El análisis se centró en las áreas críticas de construcción de un Nuevo Almacén para Concentrado de Molibdeno, cuyo objetivo principal es la identificación, evaluación y mitigación de posibles peligros o situaciones de riesgo que puedan afectar los ámbitos de seguridad, financiero, legal y medio ambiente.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y RECOMENDACIÓN
La metodología “What-If”, también conocida en español como “¿Qué pasa si…?”, fue la herramienta escogida y que le permitió al panel de expertos, guiados por el facilitador, identificar y detectar posibles riesgos, anormalidades, amenazas y peligros, tanto como oportunidades aún no presentes en la conciencia del proyecto. Además de la identificación, el taller promovió la comprensión de las causas y sus consecuencias estableciendo controles destinados a minimizar la probabilidad de ocurrencia de un evento de riesgo, o bien, a mitigar la gravedad de las consecuencias.
Durante el desarrollo del taller se evidenciaron veintiocho (28) eventos de riesgos los cuales se clasificaron de acuerdo con su magnitud, registrándose veintiún (21) riesgos de carácter Bajo correspondiente al 75%, cinco (5) riesgos de carácter Medio correspondiente al 18% y dos (2) riesgos de carácter Alto correspondiente al 7% del total de las desviaciones.
Se ha identificado un riesgo de magnitud Alta en relación con los trabajos de excavación subterránea necesarios para suministrar energía desde la sala eléctrica hacia el nuevo emplazamiento. Este riesgo representa una amenaza considerable para la seguridad de las personas, ya que conlleva la posibilidad real de electrocución como resultado de un contacto accidental con las canalizaciones de alto voltaje que ya se encuentran en el área.
Como recomendación el panel de expertos sugirió realizar una revisión exhaustiva de los planos actualizados, una verificación de las condiciones del terreno a excavar con presencia de expertos y la realización de un mapeo de la zona, a través de escáner para determinar la no existencia de tuberías subterráneas.
GRT CONSULTORES se encuentra comprometido con brindar su experiencia y conocimientos en ingeniería para ayudar a las empresas y sus clientes de la pequeña, mediana y gran minería a llevar a cabo sus proyectos de manera exitosa. La colaboración entre ambas partes promete ser un paso crucial en la dirección de un desarrollo minero responsable y sostenible.